Le problème
Dans le paysage des structures inclusives, la majorité dépendent de leur ressources propres (chiffre d’affaires) pour assurer leur pérennité et leur développement. Or la dynamique “naturelle” de croissance des ressources propres ne sera pas suffisante pour absorber 100 000 emplois supplémentaires. Faire croître les embauches dans le secteur de l’inclusion implique donc de soutenir leur développement économique et de développer les achats inclusifs à hauteur de 1,9 milliards d’euros.
Comment peut-on accompagner le développement économique des structures inclusives et lever les freins à l'acte d'achat inclusif ?
Notre service
Face aux 6 grandes catégories d'irritants identifiés, une solution de place de marché numérique commune à l'ensemble de l'inclusion et destinée à des acheteurs professionnels (publics ou privés) a été retenue.
Aujourd'hui le produit est en phase de déploiement auprès des différents acheteurs.
Maturité du service numérique : Accélération
Investigation
Construction
Accélération
La phase d’accélération, qui fait suite à une phase de construction réussie, a pour objectif la croissance de l’impact du service numérique. Elle permet de déployer le service à plus large échelle.

Vous souhaitez...
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Les équipes
Pierre Putois
Lead Experimentations

Abdessamad Youssfi
Gestionnaire de produit
Matthieu Boutard
Coach pour le Marché de l'inclusion et DORA

Mehdi Aïda
Chargé de déploiement

Nadège Vaugrenard
Biz Dev
Madjid AIT SI AMER
Développeur full stack

Sofiane ZEKRI
Chargée de déploiement
Chems B
Business Developper

Inès Hijazi
Développement & relations institutionnelles | Plateforme de l'inclusion
Nabil Mohamed-Krachaï
Autre

Nicolas Aubrun
Développeur no-code / Growth Engineer
Sébastien Reuiller
Développeur